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Gestão de treinamentos

Matriz de treinamento por função

Como definir quais treinamentos cada função precisa, manter a matriz viva e usá-la para planejar turmas e orçamento do ano.

5 min de leitura · atualizado em 01/08/2026

O que é a matriz

A matriz cruza funções e treinamentos: para cada função, quais treinamentos são obrigatórios, quais são desejáveis e com que periodicidade. É a partir dela que se sabe quem está em falta — e não da lembrança do encarregado.

Passo a passo

  • Liste as funções reais da operação, não os cargos do contrato.
  • Levante os riscos de cada função a partir do PGR e das análises de risco.
  • Associe treinamentos obrigatórios por norma e os internos da empresa.
  • Defina a periodicidade de reciclagem de cada par função × treinamento.
  • Compare com o histórico dos participantes para achar as lacunas.
  • Revise a matriz sempre que mudar processo, máquina ou função.

Da matriz ao calendário

Com as lacunas mapeadas e os vencimentos previstos, o calendário de turmas do ano praticamente se escreve sozinho: basta agrupar participantes por treinamento e mês de vencimento, e o orçamento sai do mesmo agrupamento.

Perguntas frequentes

Com que frequência revisar a matriz?

No mínimo uma vez por ano, e sempre que houver mudança de processo, equipamento, layout ou criação de nova função.

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